Sursa poza si informatii: Mediafax.ro

Tinerii din Generația Z, născuți între 1997 și 2012, intră pe piața muncii cu așteptări și priorități distincte față de generațiile anterioare. Un aspect esențial este viziunea lor asupra locului de muncă și a modului în care acesta influențează echilibrul dintre viața personală și cea profesională.

Prioritățile Generației Z

Potrivit unui studiu realizat de Universitatea „Alexandru Ioan Cuza”, 67% dintre tinerii din Generația Z consideră că echilibrul între viața personală și cea profesională este esențial, iar 66% își doresc un venit corect. În schimb, doar 1% afirmă că munca exclusiv de la distanță îi motivează cu adevărat. Acest lucru sugerează că, deși flexibilitatea este importantă, interacțiunea directă și apartenența la un colectiv rămân factori determinanți în alegerea unui loc de muncă.

Redefinirea biroului

Contrar percepției că Generația Z ar prefera munca de la distanță, tinerii profesioniști din România propun o redefinire profundă a biroului. Pentru ei, locul de muncă nu este doar un spațiu funcțional, ci un mediu care trebuie să ofere oportunități reale de învățare, conexiuni autentice și un sentiment de apartenență. Consultanții Colliers subliniază că acest grup caută un mediu în care să se simtă valorizați și susținuți, iar biroul joacă un rol crucial în acest proces.

Flexibilitatea și munca hibridă

Studiile arată că tinerii din Generația Z apreciază flexibilitatea în programul de lucru. Un sondaj realizat de Gallup indică faptul că doar 23% dintre tineri și-ar dori un loc de muncă integral de la distanță, cel mai mic procent dintre toate categoriile de vârstă. Această tendință sugerează că, deși munca de la distanță este apreciată, interacțiunea față în față și prezența la birou rămân esențiale pentru dezvoltarea profesională și personală.

Importanța mediului de lucru și a culturii organizaționale

Pentru Generația Z, mediul de lucru și cultura organizațională sunt factori determinanți în alegerea unui loc de muncă. Aceștia caută un angajator care să creeze un mediu în care oamenii se simt valorizați, susținuți și parte dintr-o direcție cu sens. Ei pun accent pe recunoașterea bazată pe merit, feedback constructiv și oportunități reale de dezvoltare. Leadership-ul și cultura organizațională au devenit mai importante decât designul în sine, deoarece un spațiu atrăgător nu mai este suficient dacă este însoțit de un management slab.

Concluzie

Generația Z din România nu se distanțează de ideea biroului, ci propune o redefinire profundă a acestuia. Pentru tinerii profesioniști, locul de muncă trebuie să ofere oportunități reale de învățare, conexiuni autentice și un sentiment de apartenență. Flexibilitatea este importantă, dar interacțiunea directă și cultura organizațională rămân factori esențiali în alegerea unui loc de muncă. Angajatorii care înțeleg aceste nevoi și le integrează în strategia lor vor avea șansa să construiască echipe mai sănătoase, mai unite și mai orientate spre viitor, pe bază de încredere, sinceritate și valori solide.